Structure organisationnelle 2012-2015

[La jeunesse, une richesse à préserver]

Nos publications

Planification stratégique 2009-2012

Présentations des ateliers du CJL au congrès 2010 de l'ACJQ

Journal du comité des résidents

Ce nouveau modèle est résolument orienté vers une approche client et vise à assurer l’accessibilité et la continuité à des services de qualité. Le modèle vient aussi statuer sur des moyens visant le développement et le soutien du personnel dans leur travail tant à l’accueil des nouveaux employés que dans le maintien des compétences des employés déjà en place. La gestion des ressources humaines y est renforcie. Finalement, la nouvelle structure permet de positionner toute l’importance des travaux, visant la performance et l’optimisation, au sein de notre organisation.

Nous vous invitons donc à prendre connaissance de ce nouveau modèle de gouvernance stratégique du Centre jeunesse des Laurentides.

Pour ce faire, vous devez cliquer sur le lien suivant :

Présentation structure organisationelle 2012-2015